3、管理相对论与常规管理的不同结果
常规管理与相对式管理,两者出发点不同,结果也自然不同——
关注点不同:常规管理更多关注本岗位的作业过程;相对式管理关注本岗位及相关岗位的业绩;
操作方式不同:常规管理更多的是收集本岗位的作业过程的相关数据;相对式管理则是收集体现业绩的数据。
结果不同:常规管理易导致岗位间的各自为政,难于协调。相对式管理将相关岗位溶合在一起,从而达到1+1大于2的结果。
我们希望得到什么样的效果?答案不言而喻。怎样才能达到这样的效果?后面一一展开!
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