北漂（6）

经理姓李，特种兵出身，还在一位师长身边做过警卫员，性格沉着稳健，说起话来声音浑厚，底气十足。从他走路就能看出来确实练过几年的真功夫，可能因为退役多年没有再练功了，身体有些发胖，但依然保留着军人的气质，和他聊天比较随意，既然他们让我说话，我也不客气，直接阐述了自己的管理理念：“‘下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智’只有把大家的积极性调动起来，让全体队员、起码各小队队长在公司有归属感，只要大家愿意把自己的智慧奉献出来，公司就能真正健康的发展”。当月的小队长月会上，他们就把我的文章《论集体智慧》拿出来让大家讨论学习，可让我感到失望的是，他们一味地指责各个小队长没有尽职尽责，没有全心全意为队伍的发展出谋划策等等，而自身决策上的错误却只字不提。他们对我的管理理念完全没有从本质上认识。

这次月会后，我的工作开始出现了很大的变化，整个怀柔区任何一个点缺人手就会临时派我去顶替几天，弄得我今天不知道明天会在哪上班，​去的地方多了，对公司的情况了解得更详细，公司在管理上确实存在着很多的问题，有一个现象特别让我感到不可思议，当某一个点缺人手时，张队就直接把另一个点的保安调过来，连那里的小队长事先都不通知，等到上班时才发现岗位上没人接班，打电话一问，原来是被上面调走了，给当事小队长一个措手不及，造成了不必要的混乱，也让基层管理者对上面颇有怨言。还有对下面队员的疾苦几乎不关心。比如，现在天气已经转凉了，今年新招来的队员还穿着夏装，他们不是想办法尽快置办，及时分发给队员们，总是一拖再拖。队员在门外站岗时冷得发抖，很多人都以此为由不出来站岗，搞得客户单位的领导也不满意。再就是任人唯亲，各小队队长不是他们以前带来的老班底，就是自家亲戚同乡。这些人大多不懂管理，有的甚至道德败坏，有一个20岁左右的小队长，是经理的侄子，小小年纪，官派头却很大，连洗脸水都要队员给他打。忘不了第一次和他打交道情景，那次他的点缺人，张队派我去顶两天班，他看见我第一眼就说：“去给我买点酒菜来，以后晚上你可以不用上岗。”

“那晚上不就没人值班了？”

“放心吧！让那个傻子徐峥顶着就行了。”

“他上了白班又接着上夜班，身体受得了吗？”

“要他去他不敢不去。”

我抡起巴掌准备扇他耳光，旁边的老同事把我拉住了。我指着他的鼻子教训他：“你这个小兔崽子，人不大就学会仗势欺人了，看来我有必要替你爹教你怎么做人。”

还有的小队长凭着这么一点小权力巧立名目克扣队员的工资，有一个还假借上面的名义收取新队员的服装费（公司是不收任何费用的，）中饱私囊。如此用人，怪不得我们的张大队长那么忙呢！

这些情况我都向他们详细的汇报过，他们的回答出乎我的意料之外：“这些事我们都知道。”我无法理解，既然知道为什么不处理，任由这种乱象继续发生。而且下次提拔依然会选他们认为厉害的人做队长，比如开发区有家企业的安保业务由我们公司承接下来，这个新开发的客户单位需要安排一个小队长，刘文伟，30岁，陕西人，彪形大汉四个字形容他再恰当不过了，它有两件特点让我印象深刻：其一.文化水平可能只有小学二年级，有一次我和他在一起吃饭，我忘记是因为什么原因在吃饭的过程中谈起贵州，他居然说贵州是一个直辖市，我当时差点喷饭，不管怎么提示他，什么长征、遵义会议、二战娄山关、四渡赤水等等都告诉他，他依然咬定贵州是直辖市。其二吃喝嫖赌抽五毒俱全。每顿饭都要喝酒，喝完酒就耍酒疯，周围的同事都怕他，只要他在哪上班，哪里申请调动的人就特别多。还经常把小姐带到寝室里嫖宿，害得其他人无法休息。每个月的工资都不够花，借同事们的钱从来不还，所以欠了一屁股的债。

而经理和张队提拔他的唯一理由恰恰就是认为别人怕他，他说的话别人会老老实实的服从。我却说出了不同的看法：“要才无才，要德无德，他到哪里哪里就乱，现在还要他去管理一个小队，我敢肯定，用不了几个月必然出事。”

“先让他干着再说，咱们这一行要管得住人。”

“管理不是要让所有的人怕，关键是要赢得大家的尊重。”

“我们会尽力约束他,不会出事的。”

几个月下来我也觉得疲了，不想再过这种东奔西颠的日子，于是向他们提出把我定在某一个地方，我希望生活得有规律。他们也答应我有合适的地方会给我安排。

冬天的北京寒冷干燥，又是多风的季节。昨晚下了一场大雪，清早我刚到家科委，张队已经开始在扫雪了。看到我就喊着赶快拿扫帚铁锹，要在领导们来上班之前把院子打扫干净。结果还没干到一半他就有事离开了。没有人配合速度明显慢了许多，直到领导们的小车陆陆续续开进大院，我整个扫雪工作还没结束，但停车位已经干净了。不影响领导们的爱车停放，可我里面的衣服早就湿透了。吃完早饭，正准备把剩下的活干完，张队一个电话让我火速增援XX镇政府，那边有紧急情况。二话没说，穿上大衣，骑上电动车就出发了，路上还在想：这政府能出什么事呢？

还没到XX镇政府，老远就看见大门口围着好多人，到跟前才知道是一群上访的村民，他们想冲进政府找领导解决问题，而我们接到的命令是堵在大门外，绝对不许他们进来，但又要求避免和他们发生暴力冲突。

这些访民有的举着上访材料在那里喊冤，有的在大声哭诉，大多数却是在破口大骂，我和同事们都一声不吭，任由他们谩骂硬着头皮顶着。而政府的领导人一个都不出来，双方就这样僵持了两个多小时，访民的情绪越来越激动，一位60几岁的老人更是冲动，不知道从哪捡来一块砖头，突然照着我们一个同事的头部砸下去，当时就出血了，场面顿时混乱，警察适时出现将这些人全部带走。

我们把受伤的同事送到医院，头部伤口缝了三针，等输上液之后，镇政府的领导派人送来了医药费和300元慰问金，经理也拿出了100元钱的奖励。

其他人回去继续上班，我留下来照顾伤员，这个同事姓刘，40出头，河南人。当我问他恨不恨那个打伤他的老人时，他说：“我一点都不恨他，相反我恨里面那些当官的，如果他们踏踏实实为老百姓办实事，哪会有这么多的上访，我就是因为和村里几个人上访得罪了村干部，村干部要找我们算账才回不了家，结果我们几个人都沦为了北漂。”

北漂（1）提示您：看后求收藏（同创文学网http://www.tcwxx.com），接着再看更方便。