领导工作能力不强

刚刚来到单位，作为一个新人员工，对工作和人际关系都缺乏一定程度上的认知，能力有所欠缺，自己本身就是存在问题的，所以当听到同事在背后议论纷纷的时候，我认为应该报以不偏不倚的态度，可以提醒在背后议论的同事，不要在背后议论纷纷，在考虑其他问题。对此，我对这个问题的理解如下

对于我来说刚刚来到新的工作单位，首先应该考虑工作环境不熟悉，应先做的就是熟悉工作环境，对于工作上的方法，应该观察和学习其他同事的工作方法，对比自身已找出自己不足的地方。这样可以做到迅速提升自己工作的能力，多听取领导的建议和意见，即使领导的工作能力不强，领导也肯定，比初来乍到的我要强上很多，而且作为领导，他的看法和理解肯定更加全面。做到多听多记多学多看，相信自己通过不断的学习会提高自己的工作能力，使自己对自己工作了解感觉全面，更能胜任自己的本职工作。

其次应该做的就是多与同事进行交流，提高自己与同事之间的关系，在合适的时候提出，不要在背后议论领导的行为，有一个良好关系为基础，这样就不会使你提出的问题，让同事对你产生反感，产生叛逆心理。每个人都会存在优点和缺点， 领导之所以可以成为领导，主要一点可以体现在有较强的组织能力，能够很好的组织人心，使用集众家之长的本领完成任务，这一点可以弥补人本来就会存在的短处，可以带动群体才是作为一名领导以身作则的优秀层面领导。

我可以做到在跟其他同事交流时，多讨论工作方法。大环境往往影响其他人，工作氛围直接决定了员工的心态，不要在背后议论引导，作为员工摆正心态，多进行学术交流；作为下属，让大家把注意力转移，认清自己本身存在的问题；作为同事，适当提醒，背后议论本身就是不好的，如果被领导知道，会直接影响你与领导之间的关系，降低本团队的凝聚力。当然，如果是领导做事存在问题，那你和你的同事作为下属也是可以提出你自己的建议和意见的，团队是大家的，是一个大的集体，我们可以相互监督，共同进步。

积极融入团队，主动参加团队组织的活动，增进自己与同事领导之间的关系，针对同事觉得领导办事存在问题，提出小建议，可以多开经验交流会，通过经验交流会，不仅可以发现自身存在不足的地方，也可以增进一个团队的凝聚力，让员工从自身问题上慢慢的认清楚自己对领导的偏见，减少或是不再出现背后议论的情况

人在一起不叫团队，心在一起才叫团队，正所谓人心齐泰山移，每个人都是在这个叫团队的大家庭中的一员。

以上是我对领导能力不强，办事存在有问题，有的同事会在背后议论纷纷等问题所做出的解决办法

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