了你
1::管理职能有决策与计划、组织、领导、控制和创新五种。
2::五种管理职能各有自己的独特表现形式。决策职能通过方案的产生和选择以及通过计划的指定表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者与被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新职能是通过组织提供的服务或产品的更新和完善表现出来以及其他管理职能的变革和改进表现出来。
3::管理职能的相互关系:①决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。决策和计划是其他管理职能的依据。②组织,领导和控制旨在保证决策的顺利实施。③创新贯穿于各种职能和各个组织层次中。
4::补充:信息职能通过信息的采集、加工、存储、传播、利用和反馈表现出来。信息职能是其他管理职能赖以有限发挥的基础。决策是指人们为了达到一定的目标,在掌握充分的信息和对在有关情况进行深刻分析的基础上,用科学的方法拟定并评估各种方案,从中选出合理方案的过程。计划是指为了实现决策所确定的目标预先进行的行动安排的过程。计划是为决策服务,计划是决策的基础,决策是计划的目的,一个良好的决策往往需要从两个以上的备选计划方案中选择。😲😏✌️
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