我霍:亚东分享:给员工和能力相匹配的收入,这是最起码的道理,也是员工的基本诉求。员工干了5年,有人收入涨了,有人收入没涨,有人收入涨得多,有人收入涨得少,这和他的成长密切相关。公司成长是100,员工成长是50,员工心态要调整好,因为你的成长跟不上公司的成长,并不是公司利润增长了一倍,你的收入就一定会增加一倍。公司成长是50,员工成长是100,老板心态要调整好,你必须给员工匹配相应的收入,至少不能差太多。公司没有赚到那么多钱,甚至公司利润没有增长,那是你的问题造成的,让优秀的员工承担责任那没有道理。按照市场定价,他已经远远不止这个价了,你不能把目光局限于公司内部,要把目光放到整个市场、整个行业。如果不能及时的提高员工的收入,他就会受到各种各样的吸引,最终“水往低处流,人往高处走”。 【2022.5.29第3574天分享】
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