第一百六十四章一战成名天下知九

所以，特种作战行动，

一定是一种十分具体的、万分细致的活动。

这样的作战计划、作战指挥，哪有战略的？

全是战术的，全是具体的，全是细节的。

再比如想要狙杀哪个“指挥官”，

我们首先得分析“指挥官”的位置，

及其周边的防卫力量。

然后还要分析自身的作战能力，

选择渗透路线、渗透方式，

策应的力量、策应的方式，等等。

细节决定成败。

这就是特种作战。

任何把特种作战行动思考成战略行动，

按战略进行谋划和思考的，

都是对特种作战官兵不负责任的态度。

特种部队的指挥员，

一定首先是战术家，然后才是战略家。

没有战术思想和战术思维的指挥员，

一定当不好特种部队的指挥员。

说大话，谁都会。

办小事，办好小事，办精小事，就没几个人真会了。特种兵如何运用战术？

我以为，它是战术的。

特种兵的战术，大致应该分为这么几个层次：

一个是军兵种的协同战术。

也就是说，特种兵行动中，

谁来配合？怎么配合？

什么时机配合？配合到什么程度。

比如，引导打击行动。

特种兵几个人，在哪，执行什么任务，

用什么信号呼叫火力支援？打几发、什么弹，

什么时候打，打什么部位？等等。

另一个是内部的小队（组）协同战术。

也就是说，特种兵行动中，几个小队如何配合？

以谁为主配合？什么协同信记号？

遇到特殊情况怎么处置？

比如，破袭作战行动。

哪个小组是负责破袭，

哪个小组负责火力拥护，

哪个小组负责观察，

哪个小组负责保障，

都在什么位置，怎么走位？

遇到预期之外的敌人，怎么办？

谁来开火？用什么武器开火？

多远距离开火？行动暴露了怎么办？

等等，都是致命的计划与谋划。

再一个是内部的队员协同战术。

比如，一个破袭小组，

A带什么武器装备？

主要任务是什么？

行动中在什么位置？

B带什么武器装备？

主要任务是什么？

行动中在什么位置？

C、D等人员又是什么武器装备，

什么任务，什么位置？

明确完之后，这个小组的组长在什么位置？

怎么指挥？

遇到预期外的敌情怎么处置？

在队形乱了之后怎么办？

每个人之间的间隔是多少？

使用什么协同信记号？

尼玛，我真的无法穷尽了。

总之，所有的战术，都会是具体的，细节的。

我以为，

失去细节的战术，一定是失败的战术。

没有数据支撑的战术，一定是不完整的战术。

所以，运用特种兵的战术，

一定是从细节入手，

从如何获取战术的快胜入手，

在精用、巧用、活用上下功夫。

思考一万种可能，

想到一万种预案，

实施最优的行动。

核心是，如何以精制强、以快制慢、以巧胜多。

关键是，如何在最短的时间内，

获得相对优势、局部优势，

并且为持续扩大相对优势和局部优势提供强有力的后备支撑。

楚蔓正在给孔二讲着特种作战，她准备去端了南京小东洋的指挥部！

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