这个时候采茶的采茶,采摘下来的茶叶,就开始进行萎凋这道工序。这道做完了又开始下面的工序,这个时候大家都忙碌了起来。沈红山看他们做这些,发现他们的工序和他那个时代的工序不同的时候,沈红山就让他们停下来,按着他那个时代的工序去做。毕竟他是老板,而且沈红山对他们也不错,给他们的工钱也不少。再加上他虽然是一个人小孩子,可是他做事情却非常的有条不紊。做任何事情都按规矩去做,平常也没有什么架子,有什么问题,他都是放底姿态,向他们这些人请教。从这些他们可以看出,沈红山虽然是一个小孩子,可是他做事情却不是在玩儿
,而是真真正正的做事情。这样的人他们是相信的,他们虽然也有不明白,可是他们相信他们,所以也没有问,他们只是做他们该做的事情。
沈红山这么做,他只是在这个时代,做出他那个时代的茶叶,他好在这个时代,喝到他那个时代的茶。说实在的这个时代的人能不能喜欢上他那种喝茶方式,但他一定要喝到。当然如果这个时代的人,也能喜欢上他的喝茶方式,并且形成一种风气就更好了。如果那样的话,他就会在茶叶上赚到银子,而且还是一大笔银子,这样他的财富又上升一大截。可以说是从做生意开始,赚到最多的银子。有了这么多银子,他可以继续做他想做的事情。说实在的他现在生活是没有什么问题了,他虽然不是这个时代最有钱的生意人
。他不要说这个,就是和陶家比他都差得太远,这次来到这里的时候,他才看到陶家的实力。可是就是这次他见到的,也不是陶家的全部,也不过只是陶家的冰山一角。
有更多的沈红山还没有见到,陶家才是这个时代的最有钱的人。就是沈红山去年年底分到的红利,就可以看出陶家的生意有多大。不要忘了他可是得到了陶家一年收入的五成,就这五分的红利,以他现在的赚钱能力,他十年也赚不到那么多银子。这还只是他一年的红利,可以他还有红利,这次他还没有生产出他那个时代的茶叶,陶家就又来和他合作。陶家这次合作,又分给他卖茶叶收入的五分,这其实是陶家没有把他当小孩子看,不但没有看低他,反而高看了自己。他和别人做生意,而且沈红山也就是茶叶,他本来打算一个人做,因为这是他自己为自己做的。他做别的生意都打算和别人合作,不会自己一个人做生意。而且他找的合作伙伴,实力也是不会差的,基本上都是这个时代大佬等的人物合作。
以前他这么做,可能是不可能做到的,也只不过是自己的想法而已。但他开了商业学堂就不一样了,开这个赚不赚钱其实并不重要,重要的是沈红山通过这个学堂,可以结识很多有实力的生意人。而且随着时间的推移,他认识的人越来越多,他只要把商业学堂做好,把商业学堂做大
。做到整个国家,甚至做到别的国家才更加的好
,成为像他那个时代的哈佛大学,他那个时代的清华大学,北京大学一样。那样他不断的培养出人才,也认识更多的人才,这才是沈红山想要得到的结果。他以后如果每年赚到银子,都会拿出一部分投资到学堂,不光只是商业学堂,还有教知识考科举的学堂也要投资。
沈红山他早就想明白了,做好了他这两个学堂,把这两个学堂做成品牌,他的生意才能越做越好,越做越大。而且他赚到的不只是银子,还有更多的东西,那些比银子重要许多。沈红山有这样的想法,不是他有多么的聪明,只是他不是这个时代的人,他是来自遥远的未来,他也更明白什么是知本经济,做生意做事情,人才是更重要的。做生意顾客是上帝,做管理你的员工才是你的上帝,一个管理人员你只要管好了你的员工就可以了。一个管理人员你的工作,就是你帮你的员工,达成了他想要的东西,你是帮助他们把理想变成现实的人。你做好了这些,你就是一个合格的管理者,你做到这些就不怕没有人才,就不怕没有人跟着你干,到时候你就是赶他们,他们都不走。可是又有多少管理者,明白这个道理呢?很简单很多的人不知道,所以他们学这个管理知识,学那个管理知识,他们不明白管理的本质,他们学什么都是白学。
不过沈红山认为这种管理是初级的,做到这里只能算是合格的管理者,现在他自己也处于这个阶段。这个时候的管理也是非常累的,只要你的下属有什么问题,你都要帮助他们解决。这种管理繁琐的事情也比较多,这个时候一l般都是初级管理人员。他们手底下的员工也不是很多,如果手底下的人很多,他就是再有本事也是忙不过来的,一般情况下只有几个人,最多也就是十几个人,而且这里还有很多能力非常的强,这样的人基本上不用管理者怎么管。他只要告诉他们每天干什么?他给自己订的计划,哪个比较科学合理,哪个订的低了,还可以多订一些,剩下的他们自己就可以做好了。而管理者要把主要的精力放在工作能力中等的人员,帮他们提高他们的能力。
而能力差的人,如果只是他们刚来的新人,而不是他本身能力差,只要不是自身能力差,没有提升的可能,管理人员可以帮助他们。剩下的管理人员也不用花力气帮他们,让那些人自生自灭,最终他们就会自然淘汰。这样可能有人认为这样做,是不是太没有人情了?应该帮助他们,让每一个人都不掉队才是。可是他们不明白,做生意做工作,我们是在做正事,不是再搞慈善。他们不行就是不行,他们胜任不了就会被淘汰。
而且如果我们把精力都放在这些人身上,那些能力强的人呢?那些能力中等的人怎么办?不管了吗?如果那样我,最终的结果就是这些差的人没有帮他们提升能力。反而那些能力强的人怎么办?对他们是非常不公平的。他们可能因为你不关注他们,他们要么也没有斗志变差了。要么就是离开你,去别的地方去找工作。最后你西瓜、芝麻全没有了,这就得不偿失了。
这就好像做生意,你再能卖东西,也有不需要你产品的人。他们根本就不需要,你再卖他也没有用。即使你再努力,再花力气也没有用,这个时候与其我们花力气,花无用的时间,还不如找别的人。不断的找顾客,找需要你东西的顾客才是正确的方法,可是不少人就是这么做。他们浪费了很多的时间,很多的精力还是卖不出去任何东西。他们就会觉得营销很累,不是人干得事情,最终的结果就是他们放弃了,最终再也不敢碰营销了。在这方面生意人不如和演员学习,演员他们表明,自己就是演技再好,也有他不擅长的,也有他演不了的角色。他们再演戏的过程中
,找到自己擅长的角色,形成了他们的表演风格以后,他们基本上都演类似的演员。没有哪个演员,男女老少,军人、帝王、乞丐,什么都去演
。
说了这么多,什么才是高级的管理呢?高级的管理就是没有管理的管理。也就是说你教会了他们做事情,让他们形成了一个好的做事情的习惯,他们不管你在与不在,他们自己都能做的很好。他们遇到了什么问题,他们也可以自己想办法,找解决问题的方法去解决问题。这个时候你基本不用怎么管,只要你有时候稍微看一下他们
,帮助他们一下。就好像现在的沈红山离开了李刚他们,来到了千里之外,这个时候他们有什么事情,沈红山也帮不了他们,要靠他们自己去解决,煅炼他们自己的管理能力。当然这样做也是有风险的,而且可能风险很大。可是干什么事情没有风险,做生意风险更是无所不在。一个人的成长道路上,也是有许多的风险,如果你怕你的孩子就永远长不大,如果那样你的风险更大。用一句投资界经常说的话,风险与机遇并存,风险越大,利益也越大,没有风险就没有利润。那些生意场中的大生意人,哪一个没有冒过风险,哪一个是不敢冒风险,而成为商界大佬。而且沈红山也安排好了,他计划好了,就是出现一些问题
,也是在他可以控制的范围之内的。而沈红山以后的工作,就是继续培养新的管理人员,开发新的生意,然后继续赚钱。沈红山在这个茶园里,培养了这里的管理人员,让他们帮助自己管理这里的茶园,把茶叶的生意做好了。毕竟沈红山要在这个时代,成为一个大生意人,开辟新的经营思想,改变普通人对生意人的看法,创造一个新的词—“仁商”,这是沈红山的理想。
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