小枚这个运营怎么做呀!审核的太奇葩了,完全是找理由拒绝!
二蛋:我觉得也是,这个审核组是不是有任务每天必须审核多少,Pass多少呀!感觉他们是为了完成任务而审核!
娟娟有点感觉!还有个更重要的问题是不知道该听谁的!
二楞:我也是这样的感觉,总之一天之内政策多变,我也不知道该怎么做了,明明已经截止的突然又悄无声息的延时了……
老贾我的也是报名双十一的活动临时了又变动,不分时间的通知加急处理,结果通宵加班处理好后,第二天又延时了,还要增加一些昨天没有的内容,我真的是无语了!
二毛:我有几个店铺对接的人不同,每个对接人说的都有点差别!不知道为啥会这样?
#二蛋: 这个我倒是能理解目前他们的人手不够,任务很重,估计实行的是分而管之的策略!各负其责!很多时候因为太忙了,没来得及统一口径就发布政策了!
二楞: 这个倒是有可能的,我看群里有个招商说她没吃晚饭、早饭、午饭一直加班到第二天下午,中途就是喝水,吃点饼干!
小枚 哇塞!应该颁发爱岗敬业先进奖章!
巴马:看来我们也得悠着点,不能怪员工不努力,只怪平台发展太快!
老贾 是的,新员工业务不熟,新平台增长迅速,各种问题成堆,还有人恶意捣鬼,确实不容易。
娟娟:也是应该理解一下他们了!还是怪某些人事与愿违!打击不但没有使其一蹶不振,反而发展迅速!
小枚 那我们应该怎么做呢?
二小姐:我觉得大家应该未雨绸缪,做好每一个细节工作!
#二楞: 姐你能详细一点吗?
二小姐:好的,首先是基础资料准备:一是产品准备,核算好成本,备一点库存,更多的为调剂库存,一定要注意这点,新平台不能把货全部压在自己手里面!但又不能没有库存,最好的是调剂库存!
#二毛: 什么是调剂库存?
二小姐: 就是同行之间互相拆借或者成本价调货!
悟空原来是这样呀!这个倒是简单,为啥要这样呢?自己备库存不好吗?
二小姐:新平台参加大促活动最大的风险就在于此,一是销售几万乃至十万单以上也有可能!销售几千单也算正常!
#二楞: 原来是这样呀!这个确实得注意了!姐还有需要注意的吗?
二小姐:另外你的销售情况最好是保密点不要大张旗鼓的宣扬,或者说没有落实货源前不要宣扬!
雪白为啥?做得好难道不应该嘚瑟一下!
二小姐:你要调剂货源还嘚瑟,大家都清楚货俏为贵,随行就市的道理,你要是张扬出去了,大家都知道你要货,坐地起价,看你咋办?
悟空这个建议很好!确实要注意这个事情!
二小姐:再者做好一切文字和图片资料的准备工作!有机会就上!
#二楞: 我也想做好,可是很多时间通知得很仓促,咋办!
二小姐:不要太在意时间限制,平台在发展初期延时的情况很多,你尽量在规定的时间内做好!就算是没有做好也要坚持做完然后上报!
娟娟 这也行!
二小姐:这是争取机会,平台本身就没有很准确的时间限制!
#二蛋:这个建议不错以后我就这样执行!
悟空:其他的建议呢?
#二小姐: 建议你们多多交流和总结运营经验!这个很重要的,只有这样才能做好平台的店铺!
二楞: 哪里去交流呢?我们基本是粗人?
二小姐多加点群,注意要是靠谱的群,不要加那种忽悠人的群!
二毛: 如何分辨呢?
#二小姐:这个很简单,你们都是商界翘楚,不用我说了!
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