1::管理的职能有信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新七个。
1::各个职能具备其特有的表现形式:信息职能通过信息的采集、加工、处理、储存、传播、利用和反馈表现出来”;决策职能通过方案的产生和计划的选择表现出来;组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来;领导职能通过领导者与被领导者的关系表现出来;控制职能通过对偏差的识别和纠正表现出来;创新通过组织提供的服务或产品的更新和完善以及其他管理职能的变革和改进表现其存在。
1::⑴信息职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础;⑵决策既与其他管理职能有所交叉(管理者在行使其他职能的过程中总会面临决策问题),决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续,决策和计划又是其他管理职能的依据;⑶计划、组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;⑷创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。
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