第89章：用公司模式管理战神佣兵联盟

由于内战己经结束，非洲之角地区各个城市正在逐步恢复进入正常状态。

非洲之角地区的元首为了表达对H国政府的感谢，特意派外交部长和国防部长来到码头向H囯航母编队表达谢意并且进行互动交流。

同时向中天集团那26员工进行了慰问。加上最早放回的那一位员工，中天集团一共派驻在非洲之角钻矿员工是26名。

双方在经过一阵时间的交流互动后，傍晚时分，航母战斗编队要启航回国了。

岳振军带着整队航母战斗编队的官兵，齐刷刷排列整齐地站在舰艇甲板向站在码头给他们航母战斗编队送行的非洲之角地区的所有官员们敬礼致谢！

整个航母战斗编队所有舰艇鸣响长声汽笛，呜……

上官云龙带着他的龙卫特战队和大使老夏带着大使馆的所有工作人员也都站在码头行注目礼，向岳振军率领的航母战斗编队告别。

当航母战斗编队所有舰船渐行渐远地消失在天海连接处时，上官云龙收回了远眺的目光，对着老夏说道，夏大使我们出发吧！

大使馆一共45人，龙卫特战队5人，七支佣兵战队目前现有的人数加起80人。

一共是130人，开了二十多辆汽车浩浩荡荡向着大使馆方向前进。

上官云龙首先要把老夏他们安全送回大使馆进行重建恢复工作，大使馆在这次非洲之角内战中整个使馆建筑遭到大面积毁坏。

上官云龙带着龙卫特战队和几位佣兵负责人坐在使馆的一辆15座的中型客车里，王飞负责开车。

上官云龙这是有意把几位佣兵负责人叫到车里来商量事情的。

各位负责人，自然大家一致认为形成佣兵联盟对以后的发展前景会更好。

刚才大家也都一致同意我来担任佣兵联盟老大。名字叫战神佣兵联盟。

因为我的身份特殊，所以我也向我的上面大佬们汇报了此事。

大家都知道这个世界上所有的国家及政府从来没有公开和雇佣兵组织或者一些反人类行为反正义的组织公开合作的。

也是为了避免以后引起一些不必要的麻烦和国际事务。

所以这个战神佣兵联盟只能是以我个人名义加入。上官云龙如是说道并作了一个详细解释。

没问题，龙卫将军，我们几个就认可你来当我们老大。别人来当我们肯定也不会干。

是啊，我们也不想和任何一个国家或者政府组织有牵连，那样约束太多。其中一个佣兵负责人也是说出了心里话。

那自然大家没有意见，我们现在就一起来订立一些规矩和行事准则。

经过众人商量讨论之后一致同意订立以下规矩和准则。

以公司经营管理模式来对战神佣兵联盟进行一系列合并升级改造。

首先致力于打造国际战神佣兵品牌形象。把战神佣兵打造成全球知名的独一无二的佣兵运作体系和管理理念。

战神佣兵联盟采用公司管理运营模式既要科学，还要注重人文交流，通过各项工作的内在逻辑联系，形成系统性，可运营性的适合战神佣兵自身的管理体系。用制度去管人、用流程去管事。从上向下要保持一至高度，贯彻落实行动力，执行力。

几个人又一起商量决定了战神佣兵世界联盟经营理念，诚信为本，战技先导，务实高效，舍我保主。战神佣兵联盟文化底蕴是，用生命树品牌，用舍身铸品质，

具体又列了一些细则。

一，不接受任何政府的投资、管理和控制。但可以平等合作，

二，接受委托人要求时，不介入与任何国家有关的政治方面委托。

三，战神佣兵联盟以后发展方向是以提供个人及公司安保业务为主。

四，不接受一切反人类、反社会行为的委托，

五，执行任务时不准乱杀无辜，不准欺小凌弱。

六，成立战神佣兵联盟统一管理委员会，建立战神佣兵统一作战指挥中心。

七，统一人员管理，统一采购军需物资，但每个独立战斗队又进行自负盈亏。

八，每项任务收入的65%由所执行战队自行留存分配，35%上交战神佣兵总部作为采购，后勤保障，战前情报，战时支援、战后救援等一系例方面的经费。

其实，这些管理经营理念和方式基本上都是上官云龙和郭卉两人说出来的。

用公司模式来管理战神佣兵联盟这个方法就是郭卉提前告诉上官云龙的。

那些佣兵负责人个个都没有上过几天学，认识不了多少字，让他们打打杀杀是个好手，要去管理一个庞大的团队，还真是为难他们了。

郭卉是正规的名牌大学生，虽然没有毕业，但人家学历和能力都在那里摆着呢！

一行人坐在车里就这样轻松愉快地商量决定了这些，这个决定将在不久震惊了全世界。

也为以后战神佣兵联盟能成为全球最大最强排名雇佣兵界第一名订下了坚实的理论基础和形式有效行动准则。

全世界有许许多多大大小小的雇佣兵团队，没有一个能用经营管理公司模式来管理佣兵团队，即使用了也不一定就适合自己。

特定的环境，特定的人，特定的时间、特定的地点才能成就一个特定的特别不一样的战神佣兵联盟。

所以说适合自己的才是最好的！

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