今日之时

阔落加兵：🌺 戒色首先需要积累福报。福报承载一切。没有福报，戒色意志力就不坚定，忧愁痛苦。没有福报就压不住邪淫的症状，妄想多，杂念多，清净不下来。所以，戒色首先应该积累福报。一福压百祸，勤劳如山王，不如积微福。

诗经哈哈

林雪飞：理解，谁都血气方刚过

林雪飞：✔内求才是成长起分享：当你对别人横加指责时，就是你成长最慢的时候；当你学会在自己身上找原因时，就是你成熟的起点。当你想征服别人时，就是你最愚昧无知的时候；当你想办法征服自己时，就是你强大的起点。我们之所以痛苦，就是因为总想改变别人；我们之所以烦恼，就是看不见自己的问题。我们这一生最大的敌人就是自己，在你没有战胜自己之前，不要想去征服任何人。

月舞：尴尬了

月舞：戒色

月舞：似乎有很多好处

阔落加兵：必须的

林雪飞：必须的，能够控制欲望的

林雪飞：人

林雪飞：厉害

林雪飞：✔服务的价值在于解决客户的特殊问题 ：服务的价值在于解决客户的特殊问题。客户的常见问题怎么解决，这应该写在了我们的流程或者规定里，真正考验我们的能力的，是那些非常见的问题、真正个性化的问题。这样的情况一来公司可能没有规定，二来甚至有可能违反公司的规定，这不仅考验我们的能力，还考验着我们的价值观。一个不好的征兆就是，每次都把客户的特殊问题当做是客户有问题、客户太挑剔，而不是从自己身上找原因。这样做首先自己失去了成长的机会，其次给客户造成了不好体验，最后还会造成公司前台和后台之间的巨大矛盾。

贰叁：我是来学

贰叁：企业管理

贰叁：文化的

林雪飞：感谢，肯定

诗经老哥，这一块无敌

#林雪飞：过奖了

林雪飞：过奖了过奖了

林雪飞：只是自己喜欢而已

林雪飞：也是干了很多年

林雪飞：了解一些罢了

林雪飞：✔从人口变化看中国未来的机会：人口数量和结构的变化，永远都是影响经济发展的核心因素。从人口的变化，简单说说中国未来的三大机会。第一，老龄化的趋势不可逆，与其对抗不如接受，提前想想该如何与老龄化共舞。老年人的消费市场以前都在概念期，从业者大多都很苦逼，接下来市场将逐渐成熟，“好日子”快要来了，这个市场将在2030年左右达到第一个峰值。第二，中国人口将在未来几年达到峰值，同时人口总数被印度超越，再叠加老龄化的因素，将对需求侧不可避免的造成影响。要继续保持消费市场的增长，必须找到新的增长点，这个新引擎就是中产阶级，现象就是消费升级；人均GDP增加的同时，还要增加中产阶级的数量，因为这群人才是未来消费市场的主力军。第三，计划生育政策褒贬不一，但却是在那个环境中不得不为之的一个政策，现在看来，这个政策最大的受益者就是女性。生育数量的减少和首胎时间的推迟，让女性获得了更多教育、工作、甚至是创业的机会，大大提高了女性的社会地位。未来女性在各个领域的话语权将逐步加重，真正成为社会的“半边天”。简单总结一下，从人口变化来看，中国未来最大的机会在三类人：老年人、中产阶级、女性。有人说还有小孩，这本质上是“中产阶级+女性”的市场。

林雪飞：也希望自己不断

林雪飞：学习提升自己

阔落加兵：厉害了

诗经榜样，向你学习

#林雪飞：✔不要因为亏钱就不敢花钱 ：一个餐厅因为生意不好，就想要降低成本，但选择的降低成本的方式却是在食材和分量上打折扣，结果生意就更不好，生意不好食材就更差、分量就更少，就这样陷入恶性循环，最终逃脱不了关门的命运。不能因为公司亏损就不敢花钱，勒紧裤腰带是让你砍掉那些非必要支出、缩减那些弹性支出，不是让你克扣那些必要的支出。不管赚钱还是赔钱，该花的钱一分也不能少。一想到省钱就偷工减料，动不动就在服务上打折扣，这只会加重你的“症状”。必要支出开始减少，一定就有关键环节开始掉链子。节约弹药的钱本来是想多活几天，结果每天都是吃败仗，活着也是苟延残喘。想要达成目的，有些钱是不能省的，坚决一点，有钱就继续投，没钱就去融资，融不到就退出，但不要在这些钱上耍小聪明。

#林雪飞：我父母都是农村的

林雪飞：所以，有点成绩想要守住

林雪飞：自己打拼太不容易了

林雪飞：也想给别人点帮助

诗经👍👍👍👍👍👍

贰叁：👍👍👍

阔落加兵：

阔落加兵：厉害了

月舞：能感受到你的不易

月舞：

林雪飞：✔通过团队拿结果，通过结果培养团队 ：管理者最大的使命就是带领团队拿到结果，你做的一切工作都是为了“结果”服务的。如果没有结果，就是没有成效，不要为自己找任何借口。只要有结果，团队就好带；只要没结果，团队怎么带都带不好。要想把人留住，最好的方式就是帮助他拿到结果；要想培养团队，最好的方式就是帮助团队达成目标。管理者的基本素养就是通过团队拿结果，通过结果培养团队。培养团队最好的方式，就是带领团队从一个胜利走向下一个胜利。

林雪飞：让你们夸的都不好意思了

林雪飞：多发几个，特别管用的

林雪飞：自己也很受益

诗经多发点

阔落加兵：喜欢，多多益善

林雪飞：✔闻味识人 ：价值观会散发出一种独特的“味道”。相处的久了，你会发现有些人的“味道”你很喜欢，有些人的“味道”你不喜欢，有些人的“味道”在团队中很不和谐……价值观高度一致的团队，表现出来的就是同一种“味道”，如果出现不一样的“味道”，就会显得格格不入。所有富有经验的管理者，都有一个特殊的技能——“闻味识人”。听说阿里巴巴招聘高管的时候，最后一个环节由“闻味官”考核，就是请工作了10年以上的老员工去跟候选人聊，聊过以后他会反馈，他喜不喜欢和这个候选人一起工作，这个“闻味官”在核心岗位的招聘上有一票否决权。

林雪飞：必须安排的明明白白的

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